AI導入先行に警鐘、組織に必要な人材スキルを定義する手引きを人事調査会社が公開

人事調査・アドバイザリー企業のMcLean & Companyは2026年11月3日、組織のAI優先事項を支える人材スキルを定義し定着させるための手引き「Define AI Skills Guide」を公開した。同社によると、多くの組織において、AIツールを効果的かつ責任を持って事業目標に沿って活用するための人材育成よりも、ツールの導入そのものが先行しているという。

McLean & Companyの人事調査・アドバイザリーサービス担当プリンシパルディレクターであるLisa Highfield氏は、「AI戦略がなければ効果的なAIスキル開発は実現しない」と指摘する。自律型AIが業務のあり方を変えていくなか、単に現在のツール利用に対応させるだけでなく、業務の変化に適応し、将来への組織の備えを強化する能力開発が不可欠であると説明している。

同ガイドでは、AI活用に必要な能力を「テクニカルスキル」と「持続的スキル」の2つに分類している。AIツールの習熟や責任ある利用、出力結果の批判的評価といった技術的な能力に加え、好奇心や柔軟性、細部への配慮といった人間の判断力を支える持続的スキルの両立を推奨する。組織が自社に合わせて調整できるよう、計19種類（技術面9、持続的10）の基礎スキルをライブラリとして提示した。

あわせて、人事部門がスキルを組織に定着させる手順として4つのステップを整理した。スキルの必要性と対象範囲の明確化、自社向けライブラリの構築、優先順位の評価と選定を経て、人材計画や学習施策などの人事慣行へ組み込む道筋を示している。